Ricardo Alemán
Se alió a Fox, y le falló; se alineó a AMLO y fue arrollado
Pretenden convertir a Vivó en mártir de la libertad de expresión
Nadie en su sano juicio puede escatimar el valor social, periodístico y empresarial que desde hace 33 años tuvo el informativo Monitor, conducido y luego dirigido por José Gutiérrez Vivó. No hay lugar para la mezquindad sobre su papel en la transición democrática mexicana, en la alternancia en el poder y la naciente democracia electoral. Y tampoco se le puede negar a esa propuesta informativa su contribución al rescate de libertades básicas, como la de expresión.
En efecto, a lo largo de tres décadas, el diseño informativo Monitor fue pionero en la radio hablada, en las barras noticiosas, en la prestación de servicios que acercaron a la sociedad con la solución de sus problemas, en el debate plural de ideas y posturas políticas contrarias y, durante algunos años, en esa saludable experiencia de acercar el mundo a los escuchas mexicanos. Sin Monitor, no hay duda, no se entiende buena parte de la radio noticiosa en México.
Pero pretender simplificar “la muerte” de Monitor sólo con los vulgares argumentos del complot político, publicitario y hasta con el alineamiento a una postura partidista —como pretenden los corifeos y fanáticos del “legítimo”— no sólo significa desconocer el valor social y democrático de ese proyecto —y del esfuerzo de todos quienes lo hicieron posible—, sino insultar a los miles de escuchas que desde esa delgada franja de la llamada sociedad civil convirtieron por décadas a Monitor en el mejor instrumento de la “opinión pública”, entendida ésta como “la fuerza social de juzgar la virtud y el vicio, el bien y el mal del poder político” (John Locke. Ensayo sobre la inteligencia humana).
Está claro que Monitor llegó a su fin porque los anunciantes se retiraron —lo que provocó una quiebra financiera que al final impidió siquiera el pago de salarios—, pero además de las intrigas palaciegas, de las venganzas políticas y empresariales, contribuyeron a su muerte graves errores empresariales, equivocadas estrategias políticas y la soberbia de un exitoso comunicador que al pasar al terreno del empresario ignoró la regla de oro de toda empresa de comunicación: que los medios de comunicación, además de empresas mercantiles, son sociales, y que no deben aliarse ni al poder en turno ni a las tendencias políticas que aspiran al poder, a riesgo de perder su esencia, la de crisol, donde confluyen todas las tendencias y las ideas políticas y sociales.
El origen
Monitor nació en 1974 de la feliz conjugación de ideas renovadoras de un joven emprendedor procedente de la BBC de Londres, quien convenció a un audaz empresario de la radio mexicana para impulsar un proyecto de radio hablada con énfasis en la entonces casi inexistente información radiofónica. En esos años, cuando la influencia informativa estaba en la prensa escrita y apenas despuntaba la televisión, se unieron José Gutiérrez Vivó y la familia Serna Alvear, quienes de la nada, sin recursos económicos pero con talento y decisión, muy pronto dieron forma a lo que años después fue el más exitoso programa informativo de la radio.
La importancia social, política y mediática de Monitor probaron su eficacia en fenómenos como los terremotos de 1985 y luego en el proceso electoral de 1988 —cuando la televisión jugó en favor del PRI y cerró todos los espacios a los opositores—, al grado de que se comprobó que el manejo independiente, crítico y ético de la información eran no sólo una saludable responsabilidad social para impulsar libertades, como la de expresión, y aspiraciones político-sociales, como la transición democrática, sino un negocio harto rentable. Para la década de los años 90 José Gutiérrez Vivó se había convertido en el líder indiscutible de la radio en México, en uno de lo más influyentes informadores y un referente para partidos políticos, candidatos a puestos de elección popular, pero sobre todo para el gobierno en la naciente pluralidad política.
En las primeras dos décadas de Monitor —entre 1974 y 1994—, tanto el concesionario de la entonces Radio Red, Clemente Serna Alvear, como el exitoso conductor del informativo más escuchado de la radio, debieron sortear el autoritarismo de los gobiernos del PRI, la censura y hasta amagos del propio Gutiérrez Vivó de retirarse del aire si los dueños de Radio Red aceptaban las presiones del gobierno federal o de los estatales. Un momento emblemático se dio a raíz de las explosiones de Guadalajara —en abril de 1992, cuando perdieron la vida 200 personas por fallas en un ducto de Pemex—, lo que provocó un feroz acoso del gobierno federal. La influencia del informativo era, a la distancia, “un peligro” para los gobiernos del PRI, el de Salinas en esos años.
Mal empresario
En 1994 el concesionario de Radio Red, Clemente Serna —la 1110 de AM y la 88.1 de FM—, decidió vender al Grupo Radio Centro las frecuencias por las que se transmitía Monitor. El periodista Gutiérrez Vivó se opuso y hasta reclamó derecho de turno para la venta, pero sólo consiguió quedarse con la propiedad del concepto Monitor y la entonces ya también exitosa Red Vial. Con ese capital en las manos, Gutiérrez Vivó creó Inforred, una productora de noticias que, al tiempo de la venta de Radio Red a Radio Centro, firmó con la familia Aguirre un contrato de exclusividad para la generación de productos noticiosos.
Diciembre 2008
