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 Posible inversión privada en Notimex


 No me siento en desventaja por no ser periodista

 Gisela Arriaga/José Antonio Díaz


¿Cuál es el estado actual de Notimex?

Es una empresa que en las circunstancias mundiales, con comparativos que se tienen de agencias del mismo tipo, no está dentro de los estándares que se quisieran. Si comparamos el número de notas por reportero estamos muy por abajo de EFE, AFP. Si tomamos el referente financiero: la mezcla de recursos fiscales, subsidios y recursos propios también está muy por debajo de lo que pudiera ser el estándar o la media. Solamente 20% de los recursos ejercidos por Notimex fueron recursos propios y 80%, recursos fiscales. Es difícil que una agencia como Notimex pueda ser autofinanciable con recursos propios a un 100%.

Fotos: Gustavo Guevara
En este momento, ninguna empresa similar es autofinanciable, pero tiene una mezcla de recursos más sana, lo que se traduce en que menos recursos fiscales se inviertan en este tipo de cuestiones y que por la venta de productos propios se pueda llegar a un equilibrio que consideramos que en Notimex puede llegar a 50% de recursos propios y 50% de recursos fiscales.

¿En este momento cuál es el presupuesto asignado?

Son 126 millones de recursos fiscales y 40 millones de recursos propios. Si logramos en cuatro años un equilibrio financiero, estaremos como se encuentra la agencia EFE en cuanto a recursos fiscales. ¿Cuál es el objetivo? ¿Cuál es la meta en cuanto al estatuto jurídico, a la naturaleza propia de la agencia? Buscamos que sea una agencia de Estado no por capricho, sino porque su estatuto jurídico así lo contempla. El único dueño es el gobierno federal y esto no es para espantarse, las agencias internacionales más importantes nacieron como Notimex, siendo una agencia del gobierno. Creo que entraremos en una discusión el próximo año a través de una serie de foros, de un proceso democrático, donde hagamos una consulta y que precisamente, junto con los académicos, con los medios, con los legisladores, los partidos políticos, los propios integrantes de la agencia, formulemos y busquemos el modelo para transformar a Notimex. El resultado podría ser que los dueños de la agencia no sean solamente el gobierno federal sino que los poderes federales, los gobiernos de los estados, las legislaturas locales, participaran como miembros de la agencia. Yo elaboraré una propuesta muy concreta sobre cuál puede ser el camino a seguir.

¿Cuáles son los trazos de esa propuesta?

Lo más sano es que se transforme en un modelo del tipo que he señalado. Eso significa que haya una independencia también dentro del consejo de administración, del consejo de accionistas y, por lo tanto, la independencia editorial se vea también dentro de estos órganos de gobierno, esto le podrá dar una dinámica diferente a lo que es la agencia. En este lapso, debemos de considerar que la agencia debe consolidarse y cumplir con una función social informativa, de difusión dentro del Estado mexicano, considerado como gobierno, ciudadanía y organizaciones sociales, y que sea un órgano de difusión no sólo dentro de México sino también en Latinoamérica y el mundo entero.

¿Consideraría la posibilidad de la desaparición de Notimex?

Sería una decisión del gobierno federal, no del director general, pero lo creo poco probable. No es la intención e esta administración. Santiago Creel ha ratificado el hecho de buscar un equilibrio financiero que mejore la agencia y creo que ahí es donde se va a desarrollar el proceso.

¿Cabría la posibilidad de que entrara capital privado?

Si ésa fuera la determinación final, cabría esa posibilidad. Creo que el modelo podría funcionar con un porcentaje de capital privado, esto debe interpretarse no como la venta de Notimex, sino como la participación de la sociedad organizada dentro de una agencia, que sí requiere independencia pues tiene que haber una independencia financiera. No podríamos pensar en una independencia editorial sin que hubiera una correspondencia dentro del presupuesto.

La agencia de noticias del Estado desarrolla una función que se valoraría más si pensáramos en cuáles serían las consecuencias de que no existiera. ¿En manos de quién estaríamos? En manos de agencias extranjeras que tendrían una visión diferente a la visión mexicana agencias que tienen ciertos intereses y sus propias políticas. Somos una más de las opciones que tienen los diferentes medios, ahí estamos en un mercado muy competido y representamos la visión de México.

¿Con la incursión de capital privado, no cree que podría perderse la esencia de esta agencia?

Es uno de los riesgos y por eso hay que buscar equilibrios. Si la agencia fuera 100% de capital privado, entonces respondería a una política editorial de ese capital privado. Si la agencia tiene un equilibrio entre capital privado y público, podríamos buscar el equilibrio editorial y esa independencia desde el momento que no hay un socio mayoritario.

¿Recibió la indicación de sus jefes de hacer de Notimex una empresa rentable?

El secretario de Gobernación comentó que se busca un equilibrio financiero para que esos recursos, que ya no se ocupen en Notimex, se puedan ir a gasto social. No se trata de privatizarla, sino de buscarle otro perfil.

¿Qué cambios tiene planeado para darle ese nuevo rostro?

Buscar a través de un plan comercial que el equilibrio financiero sea resultado del desarrollo de nuevos productos que le den viabilidad financiera a Notimex, a través de una agresiva política comercial. Notimex tiene que dar un mejor servicio al cliente, buscar qué es lo que los medios busquen y puedan obtener de la agencia: productos como artículos de fondo, informaciones de nuestra red nacional e internacional, mayor calidad en la fotografía y en las notas. La idea es no trabajar tanto en la cantidad sino en la calidad de la información.

La otra función importante de Notimex es desarrollar productos no sólo para medios impresos, la agencia había estado muy dirigida a éstos. El desarrollo más importante de los medios en este momento está en la radio, la televisión e Internet, estamos trabajando para desarrollar insertos de radio y televisión. Hemos visto cómo el mercado de las radiodifusoras y televisoras locales de cable, los noticieros de radio que se transmiten en más de 800 estaciones en todo el país, son los que están ávidos de información.

¿Se está buscando también un cambio de imagen?

Sí, que sea una imagen más dinámica, que dé como resultado una lógica de transformación. Buscamos transmitir la idea de una agencia moderna, una nueva fachada, se contempla el cambio del logotipo, de los colores, etcétera.

¿Cuál sería la filosofía periodística de este "nuevo Notimex"?

Nosotros consideramos que debemos difundir la información que se produce en México o la que es importante para México en primer término, un mercado nacional. Esto significa cumplir con todos los requisitos que la información debe reunir para ser oportunos, equilibrados, veraces y tener una información que satisfaga a la población; desde el punto internacional, convertirnos en un referente latinoamericano de la información.

¿Qué obstáculos ve en el camino?

En lo administrativo existen varios temas; es difícil arreglarlos de la noche a la mañana. Sin embargo, nos hemos dado a la tarea de regularizar muchas cuestiones, por ejemplo, la empresa estaba atrasada en el pago de impuestos con la Secretaría de Hacienda y nos hemos regularizado totalmente.

Usted es el primer director de Notimex sin experiencia periodística, ¿su nombramiento obedece al poco interés del gobierno federal hacia la agencia?

Creo que no hay elementos para poder hacer esa afirmación, más bien me parecen aseveraciones poco sustentadas. El hecho que la agencia de noticias sea una empresa que maneja recursos fiscales y propios, requiere que en direcciones de este tipo se busquen perfiles que puedan desarrollar la labor de integrar un equipo de profesionales que puedan salir adelante. Si nosotros estudiamos quiénes están al frente de los principales medios en México, no necesariamente son periodistas, dentro de las revistas o los periódicos en México no encontramos a periodistas, sino a gente que ha desarrollado una experiencia profesional que le permite encabezar una empresa de comunicación donde se conjuntan esfuerzos de profesionales de la fotografía, del periodismo y de la administración; no necesariamente un periodista debe dominar todas estas gamas de la información o todos los géneros periodísticos. No me siento en desventaja, creo que los resultados que se han dado apenas en estos dos meses y medio demuestran que se puede conjuntar un equipo de profesionales dirigidos por alguien que no necesariamente sea periodista pero que está enamorado de este proceso de transformación que vive el país y en éste se encuentran inmersas instituciones como Notimex.

¿Usted en qué perfil profesional se ubica?

Soy fotógrafo aficionado (risas), el día de hoy "subimos" unas fotografías que yo tomé, entonces, no necesariamente tenía que ser un periodista, podría ser un fotógrafo, digo, los del gremio de la fotografía me van a defender (risas). Tengo mi licencia de locutor desde hace varios meses y, bueno, el ejercicio de la política es un ejercicio de la comunicación.

¿Entonces, se ubicaría usted en el perfil político?

En el político y en el administrativo.

¿Llega a este puesto por su amistad con José Luis Durán Reveles, subsecretario de Comunicación en Gobernación?

El ingeniero Durán ha integrado un equipo de profesionales en la Subsecretaría de Comunicación Social y él consideró que para lo que requiere Notimex en estos momentos yo reunía las características que se buscaba, creo que son elementos suficientes para justificar la decisión que tomó avalada por el secretario de Gobernación.

¿Qué respondería a quienes han escrito que con su nombramiento el PAN repitió el viejo estilo del PRI al utilizar el "amiguismo"?

También que ha habido otras plumas muy serias y me han otorgado el beneficio de la duda, consideran que mi experiencia profesional avala un ejercicio profesional y democrático, suficiente como para considerar que puede ser exitoso este proceso. Entonces, respeto esas posiciones aunque algunas creo que salen más del estómago que de la inteligencia y, pues, estamos en un país de libertades, bienvenidas las críticas también. Al ser Notimex una agencia del Estado, somos sujetos públicos y nuestra labor debe estar bajo el escrutinio público.

¿No representa su militancia blanquiazul una limitante para ejercer la libertad de expresión al frente de Notimex?

No. En nuestro país ha sido un tabú el hecho de que un medio de comunicación, un comunicador, sea miembro de un partido político y es absurdo, sería ir en contra de las libertades que cualquier mexicano tiene de ejercer sus derechos políticos. Esto debe verse con naturalidad, igual que al frente de otras instituciones del gobierno federal en este momento hay prominentes priistas encargados, por ejemplo, de la seguridad social y eso no quiere decir que las vacunas que reparte el IMSS se repartan con criterios partidistas favoreciendo al PRI.

¿Qué haría si tuviera sobre su escritorio una información muy comprometedora de algún alto funcionario panista, incluso del propio Fox o su esposa? ¿La publicaría?

Todo medio de comunicación tiene una política editorial, a través de la cual se decide qué es lo que se publica y qué no. Aquí, ¿cuál es la política editorial? Es difundir a través de Notimex las noticias que se generan en México y son importantes para el país. A la pregunta específica de qué haría, responderé que si tiene valor periodístico, si es importante que esto se conozca, fuera del escándalo, se difunde.

¿No habrá censura en Notimex?

Esto está desterrado y lo que tenemos que buscar en la agencia es difundir, lo que desde el punto de vista editorial, sea importante.

Entonces, ¿no le han dado "línea"?

Entendida la "línea" como la política editorial de la empresa, toda empresa de comunicación tiene una política editorial, y si la política es "todo sube", es absurda. La política editorial debe ser guiada por la libertad de expresión pero también por la calidad informativa de lo que puede ser importante para todos los mexicanos.

¿Notimex tiene código de ética?

En la toma de protesta comentamos que vamos a revisar el código de ética de Notimex y, no solamente eso, sino que vamos a buscar que haya un administrador del código de ética para que no se quede en un código de buenas intenciones, sino que sea un código vivo y que esto tenga una vigencia.

¿Cree que los medios públicos se han adaptado a los cambios democráticos que vive el país?

Considero que todos los medios de comunicación, no solamente los estatales, están sufriendo una fuerte transformación; es el caso de periódicos y de la televisión privada, hemos visto como en los últimos meses varios periódicos han resentido estos procesos en que los lectores empiezan a tomar otros rumbos y, asimismo, que se rompen viejos esquemas donde había exclusividad de ciertos comunicadores con Televisa o TV Azteca, ¡qué bueno que este proceso esté tocando a los medios no nada más al gobierno federal! Y sí creo que tenemos que revisar la visión, la misión, de los medios estatales.


Gisela Arriaga es periodista.

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