José Yuste

Televisa se quedó con dos grandes negocios de televisión de paga en México. Su empresa de televisión directa al hogar, o satelital, Sky terminó comprando DirecTV. Y su negocio de televisión por cable, Cablevisión, también culminó con nuevos formatos como el digital. El resultado salta a la vista: la televisión de paga se ha convertido un negocio sustantivo para la televisora de Chapultepec.

Las ventas de Sky y Cablevisión superan 30% de crecimiento, lo cual es bastante elevado para cualquier negocio en México. Aunque vale la pena acotar que este aumento viene de una base muy pequeña de clientes, por lo cual el crecimiento parece asombroso. Pero aún así indica la estrategia de Televisa de consolidarse en la televisión de paga.

Curiosamente su principal competidor en televisión abierta, TV Azteca, no ha entrado ni tiene intenciones de participar en el segmento de televisión de paga. Quizá porque está participando muy fuerte en el negocio financiero, donde ya cuenta con banco, afore y aseguradora, o quizá porque entró de lleno en Elektra para la cual ya cuenta con un buró de crédito. Lo cierto es que Ricardo Salinas Pliego, presidente de TV Azteca, todavía no tiene en la mira la televisión de paga.

El sistema satelital y el cable se han quedado como negocios para Televisa, y los quiere aprovechar.

Sobre Sky se habló mucho de sus dificultades para atraer a toda la base de clientes que pertenecía a DirecTV, pues en algún momento se pensó que ésta pasaría, en automático, a Sky. No fue así pero tampoco le fue del todo mal. Sky en el último trimestre de julio a septiembre, reportó un millón 216 mil 600 suscriptores, respecto de los 942 mil 500 que había reportado a mitad de año.

Sinceramente, a Sky le ha ido bien. Al quedarse como el único gran competidor de televisión satelital o DTH (direct to home), dicho sistema ha aprovechado las ventajas de mantener canales de televisión abierta y, a la par, poder ofrecer pagos por evento de encuentros deportivos.

Total, Sky arroja buenos números tanto en clientes, llegando al millón 216 mil suscriptores, como en ventas donde obtuvo mil 588 millones de pesos de ventas en el último trimestre, de julio a septiembre, incrementándolas hasta en 32%.

La cifra de ventas no es nada despreciable. Sólo le ponemos el comparativo: Mientras Sky vendió mil 588 millones de dólares, la televisión abierta, considerada la joya de la corona, vendió cuatro mil 589 millones de pesos. Es decir, por Sky ya se logró vender una cuarta parte del negocio de televisión abierta.

Y de igual manera, Televisa tuvo un desempeño bastante bondadoso sobre su área de televisión por cable; en el caso de Cablevisión también se logró un aumento de las ventas de hasta 30.7%. El monto vendido por la televisión de cable no alcanzó los altísimos niveles de Sky, pero aun así fue bastan-te decoroso: vendió 358.7 millones de pesos.

La buena marcha de Cablevisión se debe al nuevo formato digital, el cual atrajo a otros suscriptores, y curiosamente muchos nuevos por Internet.

Recordemos que el tema de la convergencia tecnológica ya es una realidad en la televisión por cable, pues puede verse mediante un televisor, o bien a través de una computadora que tenga Internet.

Sin lugar a dudas Televisa terminó apostando fuerte a la televisión restringida, la de paga, y ahora empieza a cosechar sus inversiones, donde corre solo en la pista, sin su principal competidor, TV Azteca, el cual prefirió otro tipo de negocios.