Aguascalientes: El control mediático

En Aguascalientes la composición del campo mediático es un claro ejemplo del control de las empresas a partir de la expansión económica, principalmente en el sector de la radio y la televisión, pero con claras tendencias a convertir a los medios en industrias oligopólicas, es decir, aquellas que no sólo dominan la producción de mensajes mediáticos, sino que abarcan otras ramas del comercio con una vinculación estrecha al poder económico y político.

La hegemonía televisiva
El origen de gran parte de los medios ha estado vinculado a los gobernantes en turno. Además los medios se han transformado de acuerdo con las exigencias de los consumidores y al contexto político-económico. Por tal motivo prevalece un campo de mensajes que oscilan entre el entretenimiento burdo y la declaración sin pruebas, en la mayoría de los casos dejando a un lado el oficio de informar objetivamente a la sociedad.

Existe un marcado control por parte de Televisa y TV Azteca. De acuerdo con las concesiones otorgadas por la SCT, ambas empresas acaparan el 83.3%. Televisa explota las señales del canal 13 y 2 con insertos de programas locales, en tanto TV Azteca mantiene al aire noticiarios y publicidad local en las señales 4, 11 y 10.

Paradójicamente el único canal local que compite por el mercado de señal abierta es una estación permisionada: XHCGA, Canal 6. La frecuencia es operada por el gobierno del estado, que mediante una millonaria inversión de recursos públicos acaba de conseguir que parte de su programación se transmita en red digital a la comunidad hispana de Estados Unidos.

Otra grama de medios con menor impacto en las audiencias son los canales de sistema de paga: Megacable, Hi Telecomunicaciones (antes Cable Canal de Aguascalientes) y el sistema Ultravisión, con presencia en 13 ciudades del país. En estas cadenas se producen noticiarios locales como Noticable y USN, que presentan mayores niveles de libertad que los informativos de señal abierta.

Control radiofónico
El control del mercado está dominado para dos grandes empresas: Radio Grupo y Radio Universal. Ambos consorcios concentran 70% de las concesiones.

a) Radio Grupo. Fundado en 1936 por Pedro Rivas Cuéllar, es dueño de siete estaciones: BI (790 AM), La Poderosa (1130 AM y 107.7 FM), Radio Recuerdo (1240 AM), la Rancherita (1170 AM), 105.3 Digital (105 FM) y Magia (101.7 FM). La programación abarca noticias (BI es la productora de los espacios informativos), segmentos para jóvenes, música de catálogo y de banda.

La estación de Radio Grupo con mayor penetración no incluye noticiarios, sino la música grupera de La Poderosa y la fama de sus locutores.

El consorcio participa en el sector escrito con una revista de sociales y banalidades: Blanco y Negro (www. blancoynegro.com.mx), la cual es administrada por Enrique Gómez del diario guanajuatense a.m. y coordinada por el director de Radio Grupo, Alfredo Rivas Godoy.

La empresa también ha participado en negocios dedicados a la venta de electrónicos, así como en la construcción de un moderno sistema de transmisión radiofónica para el mercado de América Latina.

b) Radio Universal es propiedad de la familia Morales y abarca siete señales de radio: Extra (97.3 FM), Globo (740 AM), Rebuena (1400 AM), La 980 (980 AM), La Bonita (1200 AM), La Mejor (93.7 FM) y La Mexicana (860 AM). Sus ondas llegan a localidades de Guanajuato, Jalisco y San Luis Potosí.

Entre la programación más escuchada destacan segmentos de música grupera y juvenil. La sección informativa es coordinada por José Luis Morales Peña a través del proyecto Infolínea, barra de noticias que se transmite por enlace en cadena.

El grupo también tiene relación con dos periódicos de circulación estatal, El Hidrocálido, bajo la presidencia de Agustín Morales Padilla, y Aguas, bajo la coordinación de Agustín Ramón Morales Peña. Además de participar en el sector mediático, integrantes del consorcio han tenido vínculos con el mercado de la publicidad, la venta de anuncios espectaculares y la radiotelecomunicación.

El resto del mercado radiofónico es disputado por cuatro estaciones. Destaca la participación del Grupo
ZER con una concesión a nombre de Josefina Reyes Sahún, La Consentida (660 AM) y un caso extraño, La San Marqueña (100.1 FM), estación permisionada donde se transmiten anuncios publicitarios.

El resto operan bajo permisos: el gobierno del estado tiene a su cargo las señales 1320 AM y 92.7 FM; un grupo de padres agustinos transmite lo mismo música que misas por Estéreo Mendel (103.7 FM) y la Universidad Autónoma de Aguascalientes, después de haber despedido a 40% de los trabajadores que laboraban en Radio Universidad y eliminar la línea crítica en sus noticiarios, reinició transmisiones en mayo pasado en el 94.5 FM (ver etcétera, núm. 65).

Prensa hidrocálida
Circulan cinco diarios: El Heraldo, El Sol del Centro, El Hidrocálido, Página 24 y Aguas, y con menor penetración el alternativo Picacho. La información se basa en la nota del día, en la declaración del funcionario o en el escándalo político. Brillan por su ausencia reportajes o géneros olvidados como la crónica y la entrevista de perfil.

Los diarios más populares son El Sol del Centro, dirigido por Francisco Gamboa López y El Heraldo, bajo la coordinación de J. Asunción Gutiérrez. La competencia entre los diarios los ha llevado a renovar secciones y abrir nuevos métodos de comercialización, como encartes e insertos de medios del DF como Reforma y Proceso.

Sin embargo el verdadero consumo de la prensa no está en los diarios, sino en los semanarios que lucran con el dolor ajeno, con las pulsiones primitivas y la nota roja. Un ejemplo es el Semanario Policiaco, dirigido por Andrés Guerrero Salazar. Con edición a color y un precio de 6.50 pesos, presenta fotografías de asesinatos, accidentes viales, suicidios y linchamientos. Con encabezados como “Impactado y muerto”, “liberan a jovenzuelo que violó a su ex novia”, “increíble, no murió ahorcado” o “maestra de Telesecundaria de San Ignacio enseña y practica sexo oral”, es una de las publicaciones más consumidas.

Otro ejemplo de la decadencia periodística es Tribuna Libre, propiedad de Ramiro Luévano López, que desde hace más de una década es el semanario más consultado. Con titulares escandalosos y un lenguaje sin criterio ético, la publicación lo mismo da por noticia que “el piloto infernal David Valdez Gutiérrez salió vivo de espectacular percance que protagonizó”, o “el puñal Jorge Álex utiliza un tocayo para asaltar”.

Lo que ocurre a la mayor parte de los medios hidrocálidos es un fenómeno que también se registra en otras zonas del país: medios con grandes libertades, enorme control político y escasa trascendencia en la información que difunden. El poder mediático y la hegemonía de un grupo de empresas es síntoma de la falta de competencia y democracia en el sector de la comunicación, donde iniciativas privadas participan en la formación de las conductas sociales, gustos y preferencias preestablecidas.

En México los medios no sólo pueden convertirse en instrumentos de comunicación y control político, gran parte de éstos han derivado en mecanismos que guían las conciencias de las audiencias para la toma de decisiones. Se requiere de un viraje en la construcción mediática, de medios responsables que ejerzan una comunicación distante de intereses económicos o políticos, con mensajes plurales, libres y transparentes.